请问中国四大资产管理公司在江西省的不良资产有哪些（越详细越好

最佳答案 - 由投票者2008-03-11 09:12:01选出

四大资产管理公司(AMC)的转型有了明确的时间表。“今年底，银监会、央行和财政部将出台关于AMC如何转型的清晰政策。”长城资产管理公司一人士昨日告诉《第一财经日报》。

　　据其介绍，目前各资产管理公司已将各自的转型方案上报监管层，监管层正在定夺。他认为，今年和2009年是AMC寻找商业化转型的过渡期，AMC一定要抓住这个机会。

　　外资投行为此忙碌起来。GE商业融资服务集团企业金融事业部总裁陈剑锋就告诉记者：“有消息说四大资产管理公司的不良资产处置时间提前了，因此境内的AMC特别需要我们。”他表示，其所在公司在不良资产处置上将投资25亿美元，投资方式为直接从AMC手里购买或接受委托。

　　事实上，AMC正在不遗余力地寻求转型，信达资产管理公司(下称“信达”)和华融资产管理公司(下称“华融”)似乎走得更快。

　　在日前召开的信达2006年工作会议上，该公司总裁田国立宣布了四大任务：今年信达将确保政策性业务的圆满收官；加快商业化资产的处置；新业务的拓展以及推动公司改革。其中最为人关注的就是新业务的拓展。据悉，信达正与辽宁证券和汉唐证券谈判，希望购买这两家公司的证券类资产。分析人士认为，交易如果成功，信达很可能把这两家公司连同其控股的宏源证券进行整合，形成一个庞大的证券公司，从而实现其大投行梦。

　　华融处置德隆旗下资产也已进入尾声。德隆旗下的几家证券公司可能会被整合到一起，组建一家新的证券公司，成为华融未来金融控股下的证券业务平台。而东方和长城两家资产管理公司亦在各种场合表示过他们对投行业务、金融服务和金融控股模型的兴趣。

　　一位AMC人士说，2006年是政策界限，年底前要把所有政策性的债权资产和由债权转化来的资产全部处理完，其中债转股部分没有要求年底必须处理完，现在也拿不准这部分资产如何处理完。

　　现在可以明确的是，在2009年之前，四家AMC必须把这些资产处理完。没处理完的部分由国资委来处理。但是，完成政策性处置任务并达到财政部要求的现金回收率，对四大AMC而言是一个挑战。“后期的资产质量肯定比较差，处理起来相对也比较难。现金回收率肯定不能和以前相比。”德勤会计师事务所合伙人陈尚礼说。

　　央行研究局发表的一份报告认为，四大AMC在大规模处置不良资产完成后，需要进一步明确发展方向；要在正确处理政策性业务和商业性业务分离的基础上，建立政策性的AMC或者商业性的专门机构。商业性的专门机构业务可以包括：仍然保持AMC功能的专门处置不良资产的机构、具备投资银行功能和国有资产经营管理功能的全能型机构，和为不良资产处置和企业并购重组的服务商。

从最近全国审计工作会议披露审计发现的主要问题来看：一些资产管理公司财务管理松弛，虚报、挪用回收资金的情况时有发生，甚至采取虚报冒领、截留收入、虚列费用等手段，套取资金用于发放高额工资及奖金补贴等。

对于目前国内资产管理公司所存在的问题，国内资产管理公司的管理者基本上把问题归结于先天的、制度的原因。有人说，在审计署通报的715亿元中，各类违规问题占审计抽查的13%，这占资产管理公司收购资产的比重十分低。因此，对于高风险的资产管理公司来说，是十分正常的，这是国内外公司同样存在的问题，不必大惊小怪。

国内资产管理公司的管理者所认为的先天不足或制度缺陷，指从国内资产管理公司成立的背景来看，在亚洲金融危机的大背景下，为了防范银行的金融风险，借鉴了美国的储贷会危机解决之经验，在没有相关的法律制度、没有经过一定的试点就仓促而上马。但是，我们应该看到，在当时关于设立资产管理公司的讨论中，最为力主尽快设立资产管理公司、力主国有银行不良资产尽快剥离的正是那些将要进入国内资产管理公司的管理层人员。

对设立国内资产管理公司的问题，我当时提出了一系列的看法，认为通过政府帮助的方式来解决四大国有银行的不良贷款的问题，当然不失为一种借鉴他国成功的经验，也是政府的一种责任。但他国成功的经验，中国是否有其成长的条件，中国是否适用并试而为之？否则，国外最好的制度都无法在中国找到它的生长点。但是，在当时的背景下，每一个当事人根本不会听从他人的意见，都希望国内资产管理公司越早推出就越好。可以说，既得利益集团之利益驱使是国内资产管理公司仓促上马的最基本原因。

http://finance.sina.com.cn/g/20040302/0751652154.shtml

http://news.xinhuanet.com/fortune/2005-06/29/content_3150495.htm