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工厂店——经营的秘诀 工厂店模式,正是艾特服饰成功的秘诀.这种模式是集合厂家、直销店、网店三大运作模式, 艾特服饰从厂家

直接发货, 没有中间环节, 很多韩国品牌服装都能以低于成本价格进货 , 具有超高的性价比吸引了众多的消费者.

于此同时 , “eoto"服装工厂店运作成本很低 , 无论是店面投资还是进货价格都大大低于其他形式的服装店 , 店面的租金比起大型

的商场往往要便宜8成左右.每一个艾特服饰店都有其独特的设计 ,无论是设施上 ,还是装修上 ,艾特都展现了不一样的韩服特点！

把握好产品价值 ,“eoto"服装工厂店并从中寻找长板

　　产品价值是由产品的功能、特性、品质、外观等所产生的价值构成. 它是消费者需求的中心内容，也是顾客选购产品的首要因素

. 对于大多数企业来说从产品价值中寻找长板是相对容易把握和最有效的. 因为消费者购买品牌产品，是为了在使用过程中带来实实

在在的利益，而产品是消费者期望中利益的载体， 无论品牌的其他元素多么充满诱惑， 但是消费者最终还是要回到产品上来， 它

是品牌塑造过程中的基础环节 ， 所以想塑造出好的品牌 ， 必须把握两点 :

　　1、 “eoto"服装工厂店做好的产品
　　做好的产品就是要求企业关注产品从立项到诞生的各个环节 ， 从产品设计、原材料采购、工艺流程、产品品质等方面进行有效

的把控 . 因为产品是关键 ， 所有的市场运作元素无一例外是围绕产品在进行 . 如果企业没有能力让产品充满竞争力 ，但最起码

要保证产品不要出太大的问题 ，这是能否成功塑造品牌的必要元素 .

　　2、 “eoto"服装工厂店把产品“做"好
　　有了好的产品就万事大吉了么？或许我们应该持否定的态度来看待这个问题 ，我们见到过太多的好产品没有能够成功的塑造品

牌,事实告诉我们,天下没有万能的药,有也是毒药 . 对于大多数产品来说,不能以满足所有的消费者为己任, 而是要找出自己擅长的,

对自己最有特点的长板, 去满足最需要这些元素的特定群体 , 当这一群体我们能够稳固把握后 , 然后再去考虑向周遍辐射 .怎样能

找出这些长板 , 把产品“做“好 , 把长板运用好呢 ,我们可以从涉及产品的以下几点进行挖掘 ,以牙膏行业为例 :

　　内在价值 : 即产品的核心价值 ,如XXX牙膏防止蛀牙；
　　附加价值 : 核心价值以外的第二价值 ,如XXX牙膏 .护牙更美白；
　　外在价值 : 外在的感官上的表现形式 .如XXX牙膏!蕴涵薄荷因子.口气更加清新!
　　独创价值 : 超出同类产品价值的USP价值.如云南白药牙膏；