现在的电影有多大的影响力？

最佳答案 - 由提问者2006-10-23 10:43:17选出

　有内地特色的排行榜

　　注：本排行榜主要评估2003年中国内地电影业的影响力，目标仅限于民营电影机构、投资人和电影创作者，行政机关和国有企事业单位及其领导不在评估范围之内。

　　我们很早就希望能掌握这种资源和力量：用媒体的方式为中国电影的贡献者和建设
者做一个比较严肃、权威和客观的评估，然后再把这种评估用时髦的、有意思的“排行榜”的方式隆重其事地发布出来，以后每年一次，形成一个惯例甚至是节日。

　　众所周之，国外的诸多著名的专业杂志发布各种“排行榜”已经形成传统，从媒体人的角度而言，这是媒体的“特权”和力量所在，因为他们拥有代表公众获知真相和观点的权利，所以在制定“排行榜”时，一方面他们有必须严谨和公正的义务，一方面他们又颇有“上帝”的感觉——任何从事媒体的人都愿意享受这种指点江山的乐趣，就好像他们收集证据然后按照自己制定的游戏规则进行宣判。

　　这是一件有意义的事情，加上你会享受到上帝的感觉，它就变成一种诱惑。

　　国内的媒体也早已开始使用这种“天赋”的权利，在模仿和应变的能力上，我们中国的同行在前苏联解体之后就已经盖世无双了——我们看到的排行榜名目之灿烂，花样之繁荣，用心之良苦，十分可观；但是，那些所谓的“十大”“新锐”“作为”之类的排名其实充满无法挣脱的自言自语——这种事我们也做过很多——它并不费任何力气，如果你自认为是专家，那么连公认的专家都不必劳驾，自己制定个讨好的游戏规则，把一些玄虚的溢美之词搞出堂而皇之的理由，作为证据，然后像礼物似的朝那些精英派发出去，以便让他们出席由别人赞助你来举办的酒会，就完全像是权威并且名利双收了。

　　缺少调查和透明的数据支持是国内媒体与世界级媒体的差距所在，这种差距目前几乎无法克服，因此我们的众多排行榜只有上帝的感觉，没有上帝的力量，更不会有什么到位的服务，社会效益基本上停留于自得其乐。

　　诸位现在看到的这个关于中国电影的排行榜，可以肯定地说，不可能从根本上超越上述“国情”，它也没有脱离我们的一厢情愿和主观热情，因为调查经常是无从下手，而得到的数据又很难求证，或者自相矛盾，所以，我们只好拿来国外媒体的经验，做一个“有弹性的、评估影响力的排行榜”。

　　尽管客观数据存在某些不确实性，但我们最后对这个排行榜比较自信，这种自信来自我们的工作方式和调查态度，通过北京电影学院管理系等有关机构的支持，我们拿到了很多必须拿到的数据，这使我们的这个榜具有一种“空前严谨”的意味。

　　关于影响力排行榜我们遵循下面的计算公式：

　　影响力=控制力+银行可贴现性(投资、利润等数据)+公信力x热度

　　很明显，相关的数据只是我们评估影响力的参数之一，而控制力、公信力和热度则基本是一种务虚的评估——媒体的优势就在这里，或者说，媒体制定的游戏规则就在这里，特别是公信力和热度，充满媒体人的主观意志，所谓“上帝的感觉”就由此而生。

　　上述解释，旨在说明本排行榜的性质，仅仅是媒体的出发点。

　　当然，所有排行榜最后都会变成一场“精英沙龙”式的聚会，如果条件成熟，我们也会有一场这样风光的聚会——向最有作为的中国电影的贡献者和建设者致敬。

　　1 张艺谋

　　年龄：53岁

　　上榜理由：《英雄》国内票房创纪录地达2.5亿人民币，令其成为中国电影史上最成功的商业导演；正在拍摄的《十面埋伏》正以前者的惯性进入轨道。

　　评述：

　　从《一个都不能少》开始，张艺谋向市场的转变或曰转型都非常自觉，这种转变再用市场和中国国情来衡量，他获得的成功几乎是个奇迹。那么，《英雄》的商业效益给这位过去的所谓“艺术型”导演带来了什么变化？——在中国，也许现在他自己就意味着一个成体系的“电影集团”——张艺谋是这个集团的商标、品牌资产、生产能力、公关销售能力、宣传卖点等等所有环节的唯一有效资本，从这个角度说，抛开体制和工业化规模的差异不说，他就像中国的斯皮尔伯格；正如斯皮尔伯格有他的“梦工厂”一样，张艺谋身后也有一个“新画面电影公司”，这个公司除了张艺谋的产品之外，目前从未经营其他项目。这个公司的存在，使张艺谋很像一个“利益帝国的国王”，而他的控制权力由此远远超出了一个导演的范畴，他基本上可以根据自己的判断和意志决定自己影片投资额度、团队组合并指定演员。可以说，不仅《英雄》的影片本身是张艺谋的产品，新画面影业公司一系列成功的市场运作行为，以及政府机构的全力支持，都渗透着见多识广的张艺谋的意图。在中国，唯一懂得并善于利用政策和市场的导演，正是张艺谋，他的商业运作的成功是中国电影现状的一面特殊的镜子。

　　数字：