中国有多少家外资保险公司?

最佳答案 - 由投票者2006-11-10 20:32:10选出

就在中国加入世界贸易组织的第一年，就在外资保险等待了多年，铆足了劲终于可以大踏步进入中国市场的时候，2002年，至少有8家外资保险公司撤出在中国的代表处。而据有关统计资料，自2001年初至2002年7月，已有22家外资保险公司的30家代表处撤出中国。这一进一退，折射出的不仅是中国保险市场上外资保险的新格局，也反映出全球保险市场的不少新动向。

　　（中经评论·北京）2003年2月初，外资保险迎来了中国第一张保险经纪牌照和第一张保险公估牌照。美国怡安保险集团获准与中国粮油食品集团进出口有限公司共同成立第一家中外合资保险经纪公司，双方各占50%的股份。而英国GAB罗便士国际保险公估集团公司则成了首家获准在华筹建独资子公司的外资公估公司。
　　从等待到获得许可，从获得许可到公司正式开业，这中间有多少路要走，也许只有外资保险公司自己能说清楚。伴随着外资保险公司在中国保险市场拓荒的热闹，其背后的寂寥很快就被人遗忘了。
　　
　　一、那些离去的背影
　　
　　外资保险公司进入中国欲在中国开展业务，需符合以下条件：
　　30年以上的经营历史；
　　50亿美元资产总额；
　　在华设立代表机构2年以上。
　　所以，从一开始，那些想要进入中国的外资保险公司纷纷在中国建立代表处，负责在国内收集信息、调研市场、与监管部门沟通信息、捐助教育项目和各项公益事业，不少代表处也做得热热闹闹，让所在公司的大名频频在媒体露面。
　　但就在中国加入世界贸易组织的第一年，就在外资保险等待了多年，铆足了劲终于可以大踏步进入中国市场的时候，2002年，至少有8家外资保险公司撤出在中国的代表处。而据有关统计资料，自2001年初至2002年7月，已有22家外资保险公司的30家代表处撤出中国。这一进一退，折射出的不仅是中国保险市场上外资保险的新格局，也反映出全球保险市场的不少新动向。
　　2002年3月，已在中国驻扎近10年之久的美国林肯过国民保险集团决定退出中国；6月，瑞士人寿在北京和广州的两家代表处相继关门，宣告该公司在华5年的行程暂停，2001年底获得营业执照的德国格宁集团，也在2002年底，宣布退出中国市场。退出的原因可以有多种，中国保监会国际部主任孟昭亿分析，原因主要有如下几条：
　　一是母公司在海外发生收购、合并事件。如果两个合并的公司在中国都有代表处，那它就可能合并。比如，英国鹰星保险公司被瑞士苏黎世集团收购后，其在北京的代表处也就撤销了；
　　二是美国“9·11”事件后，有些保险公司经营上碰到了许多困难，从而调整策略，从中国市场退出来。例如，瑞土人寿就是因为全球经营策略的调整，从整个亚洲地区撤出来，当然也包括了中国市场；
　　三是有些公司已经进入中国市场，在不同城市设有代表处，但觉得代表机构太多、费用比较高，没有必要，而且通过营业机构也可以了解市场的情况，就可能适当减少代表处；
　　四是外资保险公司代表处违规作业，从而自动退出中国市场。
　　外资保险公司中国代表处设立之初目的就是为了争取牌照，一旦历史使命完成，保留的意义也就不大了。这在公司获得营业许可后，开业所在地与代表处所在地同处一地的公司中表现尤其明显。比如去年7月撤销的荷兰保险有限公司大连代表处，在其合资寿险公司开业之前就及时消身而退。
　　与之对应，一些外资保险公司虽然获取了营业执照，但由于开放城市将不断增多，因此从未来走向全国公司的发展战略出发，原先的代表处仍然保留。只是这时的代表处已经比较明确地成为未来分支机构的“先遣队”了。有着异曲同工之妙的是，一些同时兼做寿险和非寿险业务的外资保险代表处，在取得了一张“许可证”后，还在等待另一张牌照。
　　
　　二、那些灿烂的笑容
　　
　　2002年6月7日，美国国际集团的全资子公司友邦保险有限公司北京分公司开业，开业典礼上，美国国际集团的董事长兼首席执行官莫里斯·格林伯格笑容灿烂，即使记者对于美国国际集团在中国的特殊待遇屡屡提问，也应对从容。他说，美国国际集团从1980年开始在中国建立首家代表处，20多年来，他本人每年一次、两次、多次来中国，帮助改善中美关系，每年投入上百万美元资助中国教育，还斥巨资购买中国流失在海外的文物归还中国。虽然经过漫长的等待，但他认为，这样的等待还是值得。
　　和黯然离去的相比，认为值得等待的外资保险公司显然要多得多，2002年喜上眉梢的外资保险公司也不少。
　　2002年1月，意大利忠利保险有限公司和中国石油天然气集团公司下属的中油财务有限责任公司的合资寿险公司在广州开业，成为中国加入世贸组织后第一家开业的中外合资保险公司；5月，荷兰全球人寿保险公司宣布和中国海洋石油公司合资组建寿险公司，公司设在上海；7月，英国商联保险有限公司和中国粮油进出口公司合作，双方共投资5亿元人民币，在广州组建合资寿险公司；7月，更有瑞士再保险公司获得营业许可，成为中国保险市场第一家外资再保险公司。
　　2002年下半年，荷兰国际集团属下的荷兰保险公司和北京首创集团合资的首创安泰在大连开业，成为第一家总部设在大连的中外合资寿险公司；英国标准人寿和天津泰达控股有限公司宣布成立恒安标准人寿保险有限公司，注册资本为13亿元人民币，成为目前中国最大的中外合资保险公司。
　　觊觎中国内地市场的另一路人马来自于台湾。“台湾岛内目前投保率高达140%，市场已经进入相对饱和状态，进入内地市场是公司重要的战略思想。”台湾国泰人寿北京首席代表王健源坦言。
　　到目前为止，台湾财政主管部门批准赴大陆设立办事处的保险公司有十多家，另有9家公司设立32家办事处的申请在等待核准。2001年1月9日和2002年4月19日，保监会分别两次共批准台湾新光人寿、富邦产物、国泰人寿、友联产物等4家在京设立代表处。
　　据有关部门统计，截至2002年10月，共有25家外资保险公司提出在华营业申请。其中按险种分，申请寿险营业执照的有11家，申请财产险执照的有13家，申请再保险执照的有2家；按国别或地区分，法国、德国各2家，荷兰、英国、瑞典、意大利、韩国、加拿大、澳大利亚、新加坡、印尼各1家，美国4家，瑞士、日本、香港各3家。
　　
　　三、那些无法阻挡的变化
　　
　　从1992年美国友邦进入上海以来，10年间，中国保险市场从寿险、财产险、信用险、再保险，开放的领域在扩大，开放的地域在延伸。对于不少申资保险公司来说，现在已开始感受到竞争的压力，在巩固自身优势的同时，从竞争压力中奋起，，这样不仅中资保险公司长大了，整个中国保险市场也在不断成长。正如首家中外合资寿险公司中宏保险总经理陈柄根所言，这是一个共同促进、互相学习的过程。
　　从市场份额看，外资公司自1992年进入中国保险市场以来，业务发展迅速。2001年，外资公司保费收入32亿元。在已开放的上海和广州地区，外资公司所占寿险市场份额达14.4%和11.8%，财产险市场份额为6.7%和1.5%。
　　总体来看，中外资保险共存的市场经历了三个阶段，在初期阶段，外资带入新方法，中资保险意识仍处于萌芽状态；第二阶段，是中资保险公司学习和超越的阶段；第三阶段，是中外保险相互学习和竞争的阶段。目前保险市场正处于第三阶段。在这一阶段，外资保险的扩张也呈现出了新的特点：
　　1、外资公司开始向全国性公司的方向发展。那些在去年迈出了全国性公司第一步的合资寿险公司，今年会有进一步的动作。去年，中宏保险广州分公司于11月26日在广州开业，迈出了合资保险公司向全国性保险公司发展的第一步。与此同时，其他合资寿险公司赴异地开设分支机构的步伐也在加快，竞争意识不减。
　　2、外资保险公司在产品创新上的努力已不断出现新的成果。在中宏保险率先售出第一张分红保单之后，中澳合资的中保康联在去年创出了又一个第一。根据自2002年11月1日起正式实施的《保险业务外汇管理暂行规定》，境内企业或者个人向境内保险公司投保时，对于符合规定条件的保险标的，可以用外汇缴纳保险费，并可以收取外汇赔偿或保险金。2002年11月初，中保康联从国家外汇管理局领到2002年001号经营外汇业务许可证，成为外汇保险法规出台以来第一家获得经营外汇保险业务的保险公司。
　　在保险市场上，产品和服务的创新成了新公司生存和发展的必要条件。2002年底进军上海保险市场的海尔纽约人寿总经理朱立民在公司开业之初就表示，公司将把创新作为业务发展的一个重要手段。
　　3、外资保险呈东西南北全面开花的经营格局。首创安泰人寿保险有限公司已正式在大连出售保单，这是外资保险公司继早些时候在北京、天津之后，在我国北方第三个城市开始营业。此前，外资保险公司已经在我国南方的上海、广州、深圳、佛山等城市营业。此外，一些正在筹建中的外资保险公司还看好西部市场，有的已经打算将公司营业地点放在西部重点城市。随着外资保险进入地域的渐次开放，外资保险机构正在从长江三角洲、珠江三角洲向全国扩展。
　　4、外资保险公司进场方式也出现了多元化趋势。直接参股国内保险公司的外资公司近年来有增无减，成为外资间接进入中国保险领域的另一通途。在前两年新华人寿和泰康人寿率先引入外资股东后，去年美国ACE集团旗下的3家保险公司斥资1.5亿美元，通过股权受让获得华泰财产保险公司22.13%的股权，成为华泰保险公司第一大股东；汇丰集团以6亿美元认购中国平安保险公司股份，持股比例达10%是这一方面的典型代表。据悉，以这样的方式入股，在其他一些大型国有保险公司中还将继续。现在，竞争特点日益鲜明的外资保险，正借助中国保险市场对外开放不断深入的契机，寻找其新的增长点。

（《中国外资》,外经贸研究院, 张鑫）