应届毕业生在获得日企的offer这个环节上将会很辛苦。但是，一旦能够进入日本企业工作，将会得到比一般企业多得多的培训机会。这些培训，有的是人事部门和业务部门一起组织的。比如有新员工培训，基本规章制度培训，业务培训等。

更多的是来自直接的业务领导的培训，类似“师傅带徒弟”的传统做法。这是日本企业特有的现象，日本人的上司，或“前辈”，会特别热心地告诉新大学生一些在操作手册上看不到的细节，而这些细节往往是特别的重要。新人“出师”的早晚，很大程度上取决于他是否很幸运地碰到了一个不保守的热心的好“师傅”。所以，建议应届毕业生要有谦虚的态度和好学的精神，这是决定新人快速成长的关键。