日本90年代经济长期停滞的原因及影响

最佳答案 - 由投票者2007-06-23 23:12:07选出

日本经济衰退与众不同


　　冯昭奎

　　●日欧经济增长率不宜简单类比。日本1.1％的年均增长率是在一再“注射强心针”的情况下才取得的，如果日本政府不是累计10次动用财政手段刺激景气，就连这1.1％的增长率也拿不到
　　●经济全球化时代是企业选择国家的时代。在日本经济形势长期低迷的情况下，一方面是越来越多的日本制造企业由于在国内难以生存而向国外转移生产据点，另一方面是日本自身难以吸引外国高科技制造企业的直接投资
　　●日本表现出想把日元贬值作为解救其衰退经济的“救命稻草”的倾向，这将是又一次经济失策和外交失策

　　日本经济形势不仅长期低迷，日趋严峻，而且扑朔迷离，令人费解。鉴于日本是世界第二经济大国，是我国最大的贸易伙伴，日本的经济形势和实力如何，值得我们进行认真研究，作出实事求是的估价。
　　其一，日本经济长期低迷与其经济基数增大的关系
　　随着经济存量、基数的增大，增长速度会相应下降，这可说是个必然规律。但90年代以来日本经济停滞的首要原因并非是“基数增大”所致。这只要将持续10年低迷的日本经济与持续10年扩张的美国经济作一对比，即可一目了然：美国经济基数比日本大得多，但在90年代后半期却能达到4％—5％增长率。日本经济本身在80年代后半期泡沫经济膨胀期也曾达到接近5％的增长率，当时其“经济基数”也已很大，由此可见，尽管随着一国经济基数的增大，不可能总是维持“高速增长”，但90年代日本经济长期低迷与经济基数增大的关系不大，主要是改革不力与泡沫经济破灭所致。
　　其二，90年代日本经济低增长与欧洲一些国家经济低增长有着不同的内涵
　　90年代日本国内生产总值（GDP）的实际年均增长率为1.1％，尽管低于同期欧洲各国经济的增长率，但两者相差得并不多。
　　但日欧经济增长率存在着不宜简单类比的情况。这是因为日本1.1％的年均增长率是在一再“注射强心针”的情况下才取得的，如果日本政府不是累计10次动用财政手段刺激景气，而且“景气对策”总规模高达136万亿日元，接近日本GDP的1/3，那么，就连这1.1％的增长率也拿不到。
　　而且，正是由于日本政府一再动用财政手段来刺激经济景气等原因，致使日本的财政赤字占GDP比例接近10％，中央与地方政府的债务余额达666万亿日元，相当于GDP的大约140％。与之相比，欧洲各国的财政收支状况却在趋于改善，90年代后半期以来欧盟12国财政赤字总和占GDP的比例从5％左右下降到1％多一点，除个别国家外，欧盟国家的政府债务余额对GDP之比下降到60％以下。日本经济在二战后几十年堪称西方经济中“一枝独秀”，而当今日本财政在西方经济中堪称“一枝独朽”。显然，90年代日本以财政状况不断恶化为代价才取得的1.1％增长率，与欧洲一些国家在财政状况不断改善的背景下取得的将近2％的增长率不宜作简单类比。
　　不容置疑，90年代日本经济不仅显著地退步了，而且是遭到了很大失败。这种失败不仅是日本一国的问题，更值得世界各国深思。这是因为二战后日本经济发展的经验曾经为不少亚洲国家所仿效；一个被誉为创造了“战后奇迹”、“名列世界第一”的国家，如今它的政府竟然背了估计再花10年时间也还不清的巨额债务，它的银行为处理棘手的不良债权居然也已花了近10年时间，而且今后几年中仍无望清偿。而当日本正在把堪称世界上最成熟的市场经济———美国经济作为“全球标准”那样来仿效时，美国的一家有代表性的金融公司———安达信公司竟然也在“安然门”事件中爆出丑闻，其“诚信”之差令世界震惊！这意味着陷入失败的日本至今没有找到挽回败局的正确处方。
　　其三，日本经济实力依然强大，不过经济形势长期低迷也会侵蚀其实力和地位
　　为了全面估价日本经济，需要既看到当前日本经济形势严峻，又看到日本经济实力依然强大。比如，从经济的“流量”、动态（如GDP增长率）看，日本经济面临的问题确实严重；而从经济的“存量”、规模看，日本经济实力犹存。据最近统计，2000年日本的GDP为4.8万亿美元，相当于中国GDP（1.1万亿美元）的约4.4倍；日本的人均GDP为3.8万美元，相当于中国的人均GDP（855美元）的44.4倍；日本外汇储备为3546亿美元，相当于中国外汇储备（1656亿美元）的约2.1倍；日本的个人金融资产为11万亿美元，相当于中国的个人金融资产（1.5万亿美元）的约7.3倍。可见，中国的经济增长率虽大大超过日本，但中日经济对比关系只能说是“上升中的发展中国家与停滞中的发达国家之间的关系”。
　　但是，经济形势与实力是互相关连的，不断恶化的经济形势必将使日本经济实力不断受到侵蚀。比如，预计2001、2002年度日本经济将可能出现连续两年负增长，尽管负增长幅度估计只有0—1％，不至于在短期内导致日本GDP急剧减少，但在激烈的国际竞争中，各国经济可说是“不进则退”，相对于其他国家经济正增长而言，日本GDP相对减少的幅度就不只
　　是一两个百分点，而是几个百分点。
　　再加上日元汇率下降的因素，问题就更不简单。因为经济实力的国际比较一般以美元作为换算基准。GDP即使出现负增长，一年也不过减少个把百分点；而汇率却可能在一年之间改变很多，比如今年初日元对美元汇率比一年前下降了15个百分点。因此，如果GDP的零增长甚至负增长又与日元汇率大幅下降这种因素相叠加，那么，日本经济在世界经济中的地位有可能出现一定程度的下降。
　　经济实力的基础在于企业。经济全球化时代是企业选择国家的时代。在日本经济形势长期低迷的情况下，一方面是越来越多的日本制造企业由于在国内难以生存而向国外转移生产据点，另一方面是日本自身难以吸引外国高科技制造企业的直接投资。长此下去，至今仍堪称世界一流的日本制造技术实力也会受到侵蚀，因为正是企业才是技术实力的主要载体。
　　经济实力的核心是人。而“人”的因素包括劳动力数量和质量这两方面。从劳动力质量看，二战后日本确拥有勤劳的国民和高素质的劳动力，但鉴于日本教育存在着亟待改革而未能改革的种种问题，日本国民的勤劳精神能否不打折扣地代代相承日益成为疑问。从劳动力数量看，随着日本人口结构少子高龄化的进展（这或许可称为日本“最大、最深刻的结构问题”），日本的劳动力人口正趋于下降，预计1995—2025年劳动力投入量年均减少0.6％。最近，日本厚生劳动省根据统计认为，日本的“人口高峰年”（即人口从微增转为减少之年）将从原来推算的2007年提前到2004—2005年。鉴于日本社会的封闭性，围绕接受移民问题难以形成共识，估计日本在今后相当长时期不会采取通过大量接受移民的办法来解决劳动力人口减少问题。而正是考虑到作为经济增长三要素（劳动力、资本和技术进步）之一的劳动力的负增长，日本有代表性的研究机构对日本经济的长期预测数字大致在1％与2％之间。
　　其四，日本人的危机感较强，悲观、不安、失落的心理很重，这种不安并非没有道理
　　对日本的各种经济统计与心理调查（如内阁府的“消费动向调查”、日本银行的“企业短期经济观测调查”等）作比较，就可发现心理调查的指标往往比经济统计更差。比如，从GDP统计看日本经济从1993年10月和1999年4月开始，曾有过两次微弱的复苏期，然而从心理调查指标看，日本经济在整个90年代似乎从未复苏过。这说明尽管日本经济的实际状况确实不好，但人们的心理状态更差，危机感、不安感、失落感很强，悲观论调容易引起人们共鸣。总之，“不况”与“不安”相互促退，形成有日本特色的“不安经济”。但是，经过长期经济低迷至今看不到“隧道尽头的光明”时，人们这种不安感并非没有道理。某些人可能“有意渲染经济如何糟糕”，但通过心理调查统计出来的材料，应该说是
　　反映了人们的普遍心态，反映了一种社会情绪。
　　其五，日本经济低迷也是日本整个国家陷入战略的贫困的结果
　　20世纪90年代以来，日本政府在经济上一再失策，归根到底是其“战略的贫困”的表现。今年1月日本经济研究中心提出报告认为，如果积极发展日、中、韩及东盟之间的经济合作与自由贸易，可成为推进日本结构改革和经济增长的原动力。但是，日本对亚外交却不能适应其经济发展与改革的要求。
　　有的文章将经济低迷看作日本故意作出的一种“战略选择”，对这种看法笔者难以苟同。当今世界各国政府都致力于搞好本国经济，日本也不例外。但是，日本的问题的确陷入了严重的战略的贫困，特别是其对亚外交不能取信于亚洲各国，与搞好经济的要求背道而驰。最近，日本表现出想把日元贬值作为解救其衰退经济的“救命稻草”的倾向，如果这种倾向发展下去，将是又一次经济失策和外交失策。▲