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当南京爱立信突然倒戈曝光之后,广州爱立信去向也引起媒体关注。
广州爱立信的开户行国际业务部有关负责人曾对媒体表示,广州爱立信根据其总部的要求,也有转向花旗银行的打算,为此他们现正做工作,希望把客稳住。广州一些银行的负责人在接受记者采访时对“爱立信事件”也感到震惊。他们认为,目前广州虽然还没出现这种情况,但随着金融业对外开放的步伐越来越大,广州的中外银行之间早晚也会上演这类“高潮戏”的。
虽然“爱立信倒戈”已经在国内金融界引起不小的“地震”。而人们更为关注的是,同为电信巨头且更靠近外资银行集聚地的上海贝尔是否会上演“倒戈连续剧” 。
年销售额高达几亿美元的上海贝尔,早已是中外金融界争夺的高端客户。“我们不是非得选择外资银行,但为我们服务的银行必须合乎我们业务创新的步伐,”上海贝尔财务部资金管理经理如是说。
据介绍,为贝尔提供金融服务的银行一律要求“买断”,即被银行“包”下的业务一旦出现风险,贝尔没有义务做善后工作。这种在国内银行业并不多见的要求,在贝尔看来很正常,“因为国际上都是这么做的”。
从2001年初起,上海光大银行开始买断贝尔的部分保理业务,而且“提供预付款融资和坏账担保”。据悉,上海光大去年总共花费3800多万元“买断”贝尔的部分保理业务,迄今没有发生过一次未收到钱款的情况。“事实上,像贝尔这样在国际上有良好信誉的客户,我们买断其业务面临的风险很小。”
和光大同时分得一杯羹的还有近来出尽风头的花旗银行上海分行。“我们和花旗的合作已经有7、8年的历史了,但这两家银行的业务量都只占我们很小一部分。”贝尔财务部资金管理经理的言下之意很清楚:贝尔并不偏重哪一家银行。
据透露,上海贝尔的下一步计划是寻求能够提供集中式服务的银行,贝尔的大部分业务将由这家银行独自承担。理想中的这家银行应该能够为贝尔提供全方位服务和集中式资金管理,当然要求还是得买断。
那么谁会成为锁定“大户”的赢家?是外资银行还是中资银行,贝尔财务部资金管理经理说,那得要看是否合乎公司业务创新的要求。据了解,由于荷兰银行现为贝尔控股方阿尔卡特的主办行,荷兰银行可能成为竞争热门。贝尔财务部资金管理经理表示,最关键是要适应市场融资需求,比如宝钢现在就由建设银行一家提供集中式服务,这就说明国内银行实力并不一定比外资银行差。
但是,对中资银行来说,要防止的客户流失名单,绝不仅仅是广州爱立信和上海贝尔。
五年的缓冲期并不安全
事实上,伴随着外资银行在中国经营范围的扩大,外资企业早在几年前就已开始了资金转移,中国银行国际金融研究所副所长黄金老认为,这从两个数据就能看得出来。2000年,国际结算业务、外汇贷款占中国银行界总的市场份额分别是33%和22%,但在外资银行集中的上海,这两个比例分别高达60%和69%。
为什么“流失”会首先从合资企业开始呢?有关人士指出,首要原因是跨国公司的遵从战略,即本国的跨国公司与本国的银行有天然的亲近性,外资银行进入中国后,跨国公司在银行业务方面出现了一股“回归潮”;其次,跨国公司的子公司选择哪家银行开基本户一般也要跟随总部。
从经营层面上看,由于合资企业国外业务很多,在这一业务领域外资又比中资银行更占优势 ,跨国公司纷纷转向也在所难免。据统计,目前由外资银行代理的出口结算业务已占到内地市场份额的40%以上。
中国社会科学院金融研究中心副主任王松奇指出,“爱立信事件”还只是个开始,随着中国政府加入世贸组织承诺的逐步兑现,陆续放开的领域都会伴随着中资银行的市场份额丧失,比我们先一步加入世贸组织的一些国家也都遇到过类似的情形,这虽然是市场开放的必然,但中资银行必须尽快调整。统计表明,2001年三季度,上海23家获准开办人民币业务的外资银行的人民币资产总额比上月增加了9亿多元,其中花旗和汇丰增长最快,分别是250%和157%,外资银行的发展势头可见一斑。
爱立信事件不仅让南京中资银行感到震惊,同样也让国内其他银行为之深思。中国建设银行研发部总经理孙涤表示说:“这并不是突发事件,这只是信号,以后此类事件会再次发生;同时这说明五年的缓冲期并不安全。”
同样是跨国公司,同样在全球市场有着广泛的合作基础,爱立信和汇丰等外资银行有着天然的联系。对此,孙涤认为,在外资银行未进入中国市场时,外资公司别无选择,贷款只能依靠中资银行。外资银行一旦正式与中资银行展开竞争,外资银行的优势马上就凸现出来。中资银行的外资企业客户也很容易流失到外资银行去。
中国银行业开放的时间表规定:逐步取消外资银行经营人民币业务的地域限制,加入世贸组织时,开放深圳、上海、大连、天津;加入世贸组织后1年内,开放广州、青岛、南京、武汉。由此可以看到,南京的外资银行现在还不能开展人民币业务。爱立信公司是越过南京到上海寻求外资银行融资。孙涤认为,这给国内银行敲响了警钟,对外资银行的地域限制并不能有效地保护国内银行,五年的缓冲期并不可靠。近期,国内银行竞争的压力还是主要的,中资银行的本土优势只能在以后的长期竞争中慢慢显现出来。所以,国内银行还是要抓紧时间提高服务质量、产品创新能力以及市场营销水平。
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伯虎
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