随着中国市场的日益开放，经济领域强敌环伺。过去那种宽松的商业环境已不复存在，跨国资本的强力入侵之下，国内企业面临着前所未有的挑战。竞争壁垒日益降低，迂回空间也日益减小，国内企业惯于使用的迂回战游击战已日益失去战场，在阵地战和贴身肉搏的竞争中，比拼的不再仅仅是地方优势和局部优势，而更多的是管理能力、控制能力、战略部署能力、资金运作能力，企业要立于不败之地，必须靠实力说话。
为系统培训企业管理人员，应广大企业学员要求，特举办清华大学领导力提升高级研修班。
【课程特色】
● 课程设置全面 打造商业通才
专题的设置覆盖到工商管理的方方面面，适合企业中、高层领导全面提升自身素质的需要。
● 集中脱产学习 便于消化吸收
学员连续三个月置身风景优美、学风浓郁的清华园，暂时脱离繁杂事务的纷扰，便于静下心来，梳理总结以往工作，及时消化吸收所学的知识。
● 理论联系实际 避免纸上谈兵
理论讲授与案例分析相结合，既有专家教授，又有企业界人士，避免坐而论道。
● 集聚校友资源 再造职业生涯
实行班主任带班制，学员选出班委会，真正为大家创造良好的学习、交流的环境。学员成为清华大学校友，清华大学总裁领导力学习俱乐部会员，长期分享杂志、网站的信息和培训服务。
【师资力量】
本项目的特聘教授主要是来自国内著名高校和专业研究机构的专家、学者，以及业内的资深人士，此外还有一些杰出的企业界成功人士。
【教学内容】
全脱产学习三个月，由资深教授和青年骨干教师共同授课，课程内容融合国内外先进管理理念，精选工商管理核心课程，系统全面又重点突出，被誉为“精品EMBA”。
除此之外，本次特训班将根据学员情况进行分组，以小组为单位组织有针对性的学习讨论及企业参观，便于企业家和经理人们在学习管理知识和管理经验的同时建立更广阔深入的业内人际关系，形成更良好的人脉资源。
1、课堂学习
本课程将以工商管理（EMBA）核心课程为知识体系，将管理课程划分为市场营销管理、人力资源开发与管理、竞争战略与企业的抉择、非财务人员的财务管理、组织与个人发展、生产运作与供应链管理、项目管理实战、信息时代的企业运营、企业经营博弈、中国式领导等十个专题，每个专题时间为五至六天，采取开放式的课堂、模块化的学习方式。除核心课程之外，同时将学习其他一些基础管理课程、举办各类讲座、专题案例研讨暨答辩、企业参观以及结业论文答辩等灵活多样的形式辅助教学。
核心课程：
管理经济学 中国式性格化领导 营销革命
现代企业管理 宏观经济分析 实效营销
组织行为学 战略的制定与管理 中国传统文化与管理
财务报表分析 经营管理者财务管理 财务管理沙盘模拟
项目管理 人事构建及其核心技术 领导艺术
人力资源管理 中国式营销 信息管理
企业经营法律实务 精益生产运营管理实践
企业经营博弈模拟 物流管理
2、课堂外学习
（1）学习期间安排到企业实地调研及参观，吸取先进企业的管理经验。
（2）专题案例的研讨暨答辩。
（3）结业论文撰写及答辩。