香港新世界投資集團(控殷)有限公司

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　——访香港周大福珠宝及新世界集团主席郑裕彤博士

　　《华商韬略》编辑委员会 /文

　　郑裕彤不仅是在内地投资最多的香港财团领袖，也是香港最热心社会公益慈善事业的财团领袖之一，为香港和内地经济与社会发展作出了杰出贡献，是公认的杰出爱国实业家，但他自己却对此十分低调，说：“我基本上还是一个爱国的人”。

　　金铺杂工成为珠宝大王

　　郑裕彤1925 年 8 月 27 日生于广东省顺德的一个贫寒家庭，13 岁时，因为日本侵略军进犯广州、香港，为了逃避战乱，刚刚念到初中的他被迫辍学，只身去到了相对平静的澳门，独立谋求生计：“那时候日本人刚刚占领香港，我从家乡顺德到澳门去，家里有五个兄弟，我是长子，时常连米饭都没得吃，只能吃稀饭和杂粮。”

　　对于郑裕彤在澳门的第一份工作，很多媒体报道说他是首先在一家金铺里做学徒。他自己和严肃的证实说：“误传啦，这一直都是很多人的一个误会，事实上不对。”

　　事实上，郑裕彤刚到澳门时不是当学徒。“学徒是打金器，学习怎么做黄金。我是扫地，抹台，抽空出去学习人家怎么样做生意。”他身边的部属为他补充说：“老板说自己不是学徒，意思是他刚到澳门时，做的工作，连学徒都不如。”

　　郑裕彤当时所在的金铺，就是现在已成为著名珠宝品牌的周大福珠宝公司的前身——澳门周大福金铺。周大福金铺的老板周至元，曾在广州绸缎庄做过伙计，和郑裕彤一家是患难之交，情同手足。周至元和郑裕彤的父亲在一起的时候，二人的妻子同时有喜，于是 “指腹为婚”约定了亲家。后来，周家生了女儿，郑家生了男儿，恰好成了天生一对。郑家的男孩就是郑裕彤，周家的女儿就是后来果真成了郑裕彤太太的周翠英。

　　不过，郑裕彤当时并不知道之间的故事，因为担心儿子以“郎婿”自居，不求上进，父母和周家一致约定没有告诉他这件事。
　所以，在郑裕彤眼里，周至元当时只是一个好心收留自己的老板而已，他只有乖乖的从扫地，抹台做起，而且做得勤勤恳恳。

　　对于很多传媒曾报道说他只用了不到3年时间，就从一个学徒成为了店铺掌柜的情况。他也作了更正：“这又是一种误传，我当时做了差不多4年的时间。”他补充说：“我是在日本占领香港前到澳门去的，日本人投降的时候，我已经结婚了，结婚后一年左右，才从澳门到香港开始自主经营生意。日本占领香港的时间是3年零8个月，所以应该是4年多的时间。”

　　1946年，郑裕彤从澳门去到香港，在香港成立了周大福分号，并全权负责店内的经营事务。跟很多掌柜不同的是，郑掌柜显得有些“不务正业”，常常只在店里呆5个小时，就跑到外面去了。

　　他说：“在澳门时我就已经养成这个习惯，喜欢到外面去了解生意。我只在店里5个小时，绝不是偷懒，不在店里面的时间，我是去看其他的店了，看他们在怎么样经营，当时老板也认为我在偷懒，绝对不是。我是去看别的店，做得好的，我要去看，看人家为什么会成功，成功的因素的哪里？做得不好的，我也要去看，看人家为什么会做不好，我要从其他人的经验中去学习。”

　　这种凡事爱找原因，爱思考、而且善于总结和学习的习惯，让郑裕彤常常看到别人看不到的机会。1955年，他率先预见到珠宝业的发展前景，开始由单纯的黄金转向兼营珠宝生意。

　　“黄金和珠宝基本上是同一个行业，如果光做黄金不做珠宝，发展的前景就比较小，我刚到香港的时候，香港的经济情况不好，到处还是破破旧旧的，就像我们新世界参与旧城改造之前的北京崇文区。1950年后，香港慢慢开始繁荣起来，我感觉到珠宝一定会有市场。”

　　与此同时，周大福的老股东也把自己全部股份转让给了郑裕彤，已成岳父的周至元也只保留了部分股份，把经营权全部交给了他，让他彻底担负起了独立经营周大福的重任。

　　一场场大刀阔斧的改革也随即开始。

　　当时的香港，金铺比比皆是，竞争十分激烈。那时，黄金成色一律为99金，郑裕彤负责全权经营后，立即大胆投资，首创了9999金，开创出金饰制造的新工艺，同时也领导了消费领域的新潮流，让周大福成为了高品质的象征。
　　他回忆说：“周大福一开始是卖99金的。但当时市场上很多商家把94、95的黄金都当成99金来卖，这种情况下，买家对真正99金的信心也就不是很大了。所以我提出，我们不要做99金了，要做9999金，跟他们拉开距离。大家都反对我，说99金已经很强了，还做什么9999呢，如果做9999，一年会少赚很多的钱。我很有信心的告诉大家，先做一年看看。结果，不到3个月，成绩就很明显了。那时，有很多人把买来的黄金拿去押店(典当)，香港有很多当铺，你把黄金拿去抵押，他就可以给你钱。抵押的人把其他金铺的黄金拿去，当铺一般给270或280，但周大福的黄金在当铺可以拿到300块。因为当铺老板都知道周大福的黄金是9999，所以价钱就高。消息很快就传开了，根本就不用我们打广告的。”

　　9999金成为一个响亮的品牌后，吸引了大量顾客纷纷前来，为周大福的发展奠定了雄厚的经济基础。

　　1960年，已将周大福金铺更名为周大福珠宝行的郑裕彤又从企业内部构架上再次改革，将周大福珠宝行改成香港金饰珠宝业最早的有限公司机构——“周大福有限公司”，并将部分股份派分给优秀职员。同时，还率先改叫“分行掌管”为“经理”；改“帐房”为“财务人员”，一切都按现代化企业去管理和规范。

　　改革的效果也很快显现出来：“1960年成立有限公司，一年可以挣200多万，那时200多万差不多相当于现在的2个亿了，全是我自己的。挣钱多了嘛，让想到要员工有份。一个人的力量是很有限的，所以我要考虑怎么样集中大家的力量来做好公司。员工有了股份以后，工作热情高，对公司很忠心，就能以集体的力量来做一件事。有限公司成立两年以后，公司一年竟然可以挣到500万，这是一个很了不起的成绩。公司的业绩一倍一倍的翻，我挣了钱，也一年接一年的给员工分，他好，我也好，大家都好。很多员工在周大福做了60年，不少最开始的员工到今天还跟我在一起，永远不会离开。”

　　　变身世界商界巨擘

　　在珠宝业做得如火如荼之时，郑裕彤看准了新的机会：地产。虽然早在1957年就涉足地产生意，投资建设了跑马场的蓝塘别墅、香港大厦，60年代中后期，香港动乱、地价低迷时，也收购过一批地产，但郑裕彤真正在地产业出人头地还是从1970年开始的。

　　1970年，郑裕彤成立了新世界发展公司，并于1972年在港交所上市。之后，他将一片凄凉的码头旧地开发成了拥有两家豪华酒店(新世界、丽晶)、几十万英尺面积购物中心、数千个商业单位、办公楼和豪华住宅的新世界中心。30多年后，丽晶酒店的营业总额依然高居世界十大酒店之列，新世界中心也仍是尖沙嘴的招牌建筑。

　　同时，郑裕彤还策划、完成了“碧瑶湾”高级住宅区。在荒山野岭之上，建立了一个占地80万平方英尺规模的宏大住宅工程，兴建大小楼宇50幢，而且配套设施齐全，有儿童游乐场、游泳池、网球场等，依山傍海，成为了香港高级住宅区的样板工程。

　　1985年，新世界发展公司与香港贸易发展局密切合作，兴建了香港展览中心。该中心成为香港80年代五大建筑之一，名列亚洲同类建筑之最，并成为香港回归祖国庆典的主要场地。

　　1988年，郑裕彤又与李嘉诚、李兆基一起合作，开展了一个当时投资就高达20亿港元的海外投资计划，买下加拿大温哥华世界博览会旧址，将其发展成一个现代化的太平洋城。

　　谈起在地产上的这些大手笔，郑裕彤说这全是因为他看好了发展的时机：“我看准了一点，60年代以后，外地到香港的人很多，每年都是几十万，几十万的增加。这么多人，一定需要给他们居住的地方。所以，我可以很大手笔的把地买下来盖房。”

　　我曾问他，对于这些项目，有没有遇到什么困难，他回答得简单而又肯定：“没有。”

　　通过地产赚取到巨大利润后，郑裕彤开始领导 “新世界发展”不断向多元化、跨国型集团企业进军，将业务范围推广至酒店、传播、电讯、能源、交通、基础设施、百货零售等行业，投资分布除香港及内地各大城市外，还远至英、美及东南亚等几十个国家与地区。

　　期间，他还先后成功地接管了拥有十多艘远洋巨轮的香岛船务公司，拥有了大老山隧道27.5%的权益，亚洲货柜有限公司46.25%的权益以及澳门旅游娱乐15%的权益，并在新加坡合资创办了新达城投资有限公司，在加拿大收购石油公司，投资兴建酒店、商厦，在美国买下华美达酒店。

　　目前，新世界发展有限公司已成为香港四大地产商之一，拥有超过1200亿港币的市值，在世界各地拥有附属及联营公司多达100多家，并在全世界控股或管理了超过100家的豪华酒店。

　　郑裕彤本人也不断的出现在世界各大富豪榜的榜单之上，并在全球名列前茅，成为世界著名的超级富豪。

　　郑裕彤将自己的成功归功在勤劳和诚信上，并视其为最重要的关键因素：“勤劳肯定是要的，但最主要的是待人接物，还有呢，就是要诚实、对人忠诚，不欺骗人。我一直有很多的朋友，我对他们很真诚，他们对我也很真诚，朋友多，可以给自己很多的帮助。”

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