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hy3291
该提谁为新任经理
下属一个省份的分支机构需新提一位经理（原经理调任其他部门），目前计划从该分支机构现有人员提一位作经理。有两位人员经验较为丰富：一位是原来在部队上就是营级干部过来的，大约40岁左右，技术较好，管理经验丰富，但家里还有其他产业，在我们公司上班的收入只是一个补充。另一位原来也在部队当过士官，大约30岁左右，技术较好，有一定的管理经验，经验比那位40岁的相对差点，但比其他人都好，不过这位30岁的员工工作非常认真负责。
想听听大家的意见，提拔谁当新任省区经理较好，为什么？
最佳答案 - 由提问者3个月前选出
我认为提拔30岁的士官较好。一位工作非常认真负责的30岁的年轻人，全力以赴十年，成就一定比40岁的军官强。虽然他们同样优秀，但十年的工作积累不可小视。拿破仑希尔曾这样说：人与人之间只有很小的差异，但这种很小的差异却往往造成巨大的差异！很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功与失败。
提问者对最佳答案的评价
说的很好。
其他回答(3)
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选后者呗.他会全心全意的帮你管理.
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提30岁的士官为新任经理，因为没有人天生就有经验，经验是在后天慢慢培养，锻炼中总结出来的。只要该人对工作负责，为人踏实，虚心接受别人的意见，在别人中的意见中总结出自己的不足和经验就能胜任这向工作，为什么不给他一个机会呢？
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当然选后者，
因为全职肯定比兼职要做得好，
加上自己的努力与同事的配合、领导的支持，
他会比前者做得好！！
JJ
ipquught
