我就是干这个的，很繁琐！

http://blog.zol.com.cn/xtt_0003

那种有经验的培养人员会让你少走很多弯路!

职业能力特征
具有较强的学习能力、沟通能力、信息处理能力、分析综合能力、团队合作能力和客户服务※能力。
　　（※ 客户包括内部客户（各职能部门）和外部客户（劳动管理和社会服务部门），客户服务指提供服务、帮助，或与之协同工作。）

推荐一篇文章，后半部分在

这两天在BBS上看到，老有同学在询问，到底什么是管理培训生？管理培训生有什么作用？是否管理培训生将来一定就是领导等等。回想去年的这个时候，在求职之际，我也同样被各种名号的培训生，管理培训生折腾得够呛，只知道好像培训生就是比其他职位好，所以打破头也要申请个培训生。直到真正进入工作，在英博里亲身经历了培训并学习了公司的人才管理提拔体系，我才渐渐明白了管理培训生的含义。也就在这里写出来，和大家分享，毕竟不是学人力资源的，有些地方不够确切，还请大家指出。


一、 企业为什么要招募管理培训生


讲到管理培训生，就先要说一下人才的管理提拔体系。什么样的人算人才？什么样的人应该得到提升？什么样的人才能够管理一家跨国公司呢？我觉得这些问题都得从人才的成长讲起。


人力资源研究表明，人才的成长并不取决于他（她）有过多少经历，而是取决于在这些经历中他（她）经历了多少挑战。就像下图中所示，开发过生意的数量（NUMBER OF BUSSINESS LAUNCHED）只占能力成长的1%，而其他的一些经历，例如：带领团队（13%）、创新地解决问题（14%）、开发部门策略（13%）等，却会使人才的能力快速大幅成长。

对于一个人才所需经历的挑战，在英博有这样一句话：

Great people, allowed to grow at the pace of their talent and compensated accordingly, are the most valuable assets of our company。

这里的PACE指得并不是步子或是速度，它是四个单词的首字母缩写：

劳动和社会保障部组织的"企业人力资源管理师"职业资格认证.这个认证比较权威,而且在业界认可度比较高.这种培训机构很多,注意要找正规的,就是发的证是国家承认的那种,能在国家劳动部网:www.osta.org.cn上查到的才行.可以在网上一搜,很多培训机构的.建议直接报二级,管理师


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我同事以前在学易培训过，还不错，已经过了。你可以去看看：http://esky.zhiye.studyez.com/hr.htm