苏宁电器（002024）上市当天买入今天卖出，怎么算收益？

最佳答案 - 由投票者2008-03-18 23:22:00选出

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好像苏宁电器是04年7月21日上市的，中间有很多送股、转增股、派现等。
是在行情软件中复权就可以了吗？是在复权情况下用现在的复权收盘价除以上市当天的复权价吗？
即：617.85÷16.20＝38倍
用的是大智慧软件。
不会是这样算的吧？

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好像苏宁电器是04年7月21日上市的，中间有很多送股、转增股、派现等。
是在行情软件中复权就可以了吗？是在复权情况下用现在的复权收盘价除以上市当天的复权价吗？
即：617.85÷16.20＝38倍
用的是大智慧软件。
不会是这样算的吧？

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是这样的，我就不信这个邪！



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公告日期: 2008-02-29


2007 年,公司以稳健与快速并重、重点突出稳健为原则,积极提升单店经营质量,按照连锁规划科学的推进新店建设,营业总收入呈现内生和外延两个方面的稳步增长。

同时,公司注重后台先行的战略,前期的各项投入储备,随着各地区规模的提升,边际效益陆续释放。自主培养人才和团队的成熟、信息物流平台的完善、细节管理的推进等综合配套策略使管理效率得到了进一步提升,公司经营效益同步保持快速、稳健的增长势头。

报告期内,公司实现营业总收入401.52 亿元,其中主营业务收入387 亿元,比上年同期增长55%；实现营业利润22.50 亿元,利润总额22.41 亿元,归属于母公司净利润14.65

亿元,分别比上年同期增长96.14%、95.33%和93.42%。

一、2007 年回顾

(一)重大事件

1、激励体系完善

.. 2007年1月26日,公司第二届董事会第三十六次会议审议通过了《苏宁电器股份有限公司股票期权激励计划(草案)》；该《草案》的出台,表明公司高级管理人员和其他骨干员工的激励和约束机制将得到进一步优化和完善,对稳定和吸引优秀的管理、营销和连锁经营人才,进一步完善公司的法人治理结构,提高公司的市场竞争能力和可持续发展能力提供了有效保障；

.. 2007年2月,公司股权激励计划草案已上报中国证监会履行相关审批程序。

2、组织架构调整

.. 增设行政管理总部,整合办公室、行政、后勤体系,提升内部管理效率；

.. 增设华南地区总部,整合公司在广州、深圳、广西、海南等地的资源,加强公司在上述地区的品牌影响和市场竞争力。

3、品牌营销创新

2007 年是公司品牌形象得到有效提升的一年。从“春暖2007”、率先启动明星代言,到“1+1 阳光行”公益品牌的建设,苏宁的“专业、时尚、服务、责任”的差异化品牌形象逐步树立并得到了一定的认同。

广告内容从过去大篇幅的价格渲染,过渡到品牌宣传、促销宣传并重；媒体投放从单一主导的平面报纸,过渡到电视、网络、户外、杂志等新型媒体并用；促销手段从过去占比较多的价格、礼品促销过渡到异业合作、积分促销等多种形式共用,品牌营销取得一定的突破。

4、3c 产品整合突破

.. 2007 年9 月12 日,由苏宁电器主办的“2007 中国pc 行业发展高峰论坛”在南京正式召开,这是近十年来参会人员级别最高,规模最大的一次会议,众多it业内人士和国家主管部门领导就论坛“机遇、变革、协同、超越”主题下的相关议题进行了探讨,一致认为在技术进步和市场需求的双重驱动下,中国3c 家电连锁将颠覆性地取得pc 零售渠道的主导权。这将是连锁渠道在it 产品经营突破的一个里程碑。

5、连锁店经营创新

2007 年10 月1 日,公司新一代3c+旗舰样板店??上海浦东远东大厦店开业,

同天开业的武汉中南店以及北京北太平庄店等旗舰店共同推动了3c+模式的进一步深化。这是公司一直以来注重单店经营,不断摸索完善的又一标志。

.. 以远东店为代表的3c+旗舰店结合了体验式、顾问式和知识营销等新的方式,以其丰富的产品品类、适宜的产品品牌、适度的产品品项,充分满足消费者多样化的消费需求；

同时,远东店率先引进