领导者如何2到3年内业绩发生“大”变化?

最佳答案 - 由提问者2008-03-12 14:42:14选出

领导者2到3年内业绩没有“大”的变化？

2008年3月29日，状元郎“营销培训频道”作为营销人门户网站核心频道之一，特邀北京大学、清华大学授课学者、复旦大学太平洋金融学院特聘教授、中欧国际工商学院上海校友会副会长姜洋老师，告别天价用一天的时间，为大家解读《卓越领导力》课程。

主办机构：状元郎营销人网
时　 间：2008年3月29日9：00～17∶30

课程适合人群：中高层管理人员，包括CEO、总经理、副总、总监、市场营销经理、装备制造业及所有渴望成功的营销人士。

课程大纲：
1.领导者（leader）的价值 — 实现业务突破（focus on business breakthrough）
领导是那些能够发现机会并为组织实现正向的不可逆转的变化的人
2.事业的“高原”与业务突破
2到3年内业绩没有“大”的变化，就说明该组织有“大”的问题
3.变革的困境
三个“死结”编织了每个人和每个组织发展的天地。
4.领导者必须具备突破性思维，
领导者需要追求“9208视野”
5.突破“业绩高原”的管理工具和方法
“画”出企业的突破之路
6.领导组织变革实现业绩突破的两种管理方式
理性，分析，与变革
7.调理团队
改造人，训练人，经营人
8.为组织储备“制度资本”和“观念资本”
“为什么中国人勤劳却不富有？
9.领导者的素质与领导力的来源
领导力=领导艺术 + 力量
10.修炼领导力：
今天你改变了吗？

课程价格：原价：2600元/人
众状元TM 标准价（原价2600元/人，相当于3折）800元/人
前50人享受优惠价（包括现场报下次课程）500元/人

报名详情请登陆：http://www.salespace.cn/groupTrainAction.do?method=signUp