先要有资金回报才会有下一步的发展，要使它现有市场才行。

建议：这个要根据你的产品的情况，先做一下市场调查，再做分析！

这种专业问题，再多的网络积分也是白搭。我是绝对不会回答这种问题的，哪有这么廉价的咨询。

新产品的研发，是项十分细致而艰难的工作。
公司企业只有研发过硬的、具有名牌效应的新产品，
投入市场，得到消费者承认的使用价值的新产品，
企业才能得到社会承认的新产品的价值。
新产品进入市场之前，新产品的研发的功能，特别是新产品的质量和名牌效应，
是涉及到新产品周期，以至生命存亡的，十分重要的工作，必须扎实做好。
新产品进入市场，是新产品发展的必由之路。
任何新产品发展，进入市场，都要经过导入期、成长期、高峰期，以及衰退期。
只有新产品进入登峰造极的高峰期，
此时，公司谈论，这一新产品的塔尖、塔底、市场占有率，
以及名牌声誉、企业信誉，才有实际的意义。
愿你们的公司企业，通过新产品的，开发和市场化，塑造一代现代企业的，崭新形象！

楼主提出的问题是制定新产品营销策略。
我作为一名营销师，我认为对一新产品要作营销策略不是几小时的事情，还有许多须知的要件。
对楼主提出的问题，我个人作如下分析，仅供参考。
任何一种产品都有一个诞生、成长、成熟、最后直到衰亡的过程。
消费品市场大，可替代的新产品天天在产生，产品生命周期短。
作为新产品，我们必须延长产品的成长期，产品的市场份额和企业效益才可以。
楼主的新产品应选择塔尖---产品品牌，不要选择塔底---大市场。
楼主可拿新产品中质量好、技术新颖、外观美、价格较高而可接受的一个品种作试销，让消费者认可和接受。
当有一定的市场时，推出系列化产品，较降价等大量促销策略，市场占有率大增。
楼主可请专家作一份新产品营销策略书。

一个产品在进入市场之前，为他做市场定位是一件很重要的事，所以我们首先要知道他是什么产品，他的成本是多少，厂建规模有多大，以及他过去是否曾销售过相关产品，其实我们给一个产品在进入市场之前作定位还需要很多相关信息，不能草率行事，如有兴趣请继续联系。

首先要看你是要以赢利为目的还是单纯的塑造品牌形象。
市场占有率就是要赢得多数消费者的购买力，那么高端消费者多还是低端消费者多呢（这是首要问题）。
http://www.ecm.com.cn/到这里学习一下